对面科室，有位大哥，快50了，还是个科员。而他的领导才30多岁！
对面科室，有位大哥，快50了，还是个科员。他的领导，30多岁，副科一枚。按理说，哪怕是论资排辈，这位50岁的大哥也应该混个副科吧。可这位大哥就是不愿意！问，就是怕麻烦！简单介绍下这个科室：他们那个科室叫工程管理科，负责辖区重点项目建设的，算是半个业主。这个科室的历任领导没几个善终的...在我有限的认知中，我知道向前数2任正科长被纪委带走了，3-4个副科被解聘了（是解聘不是辞退），这个科室似乎相当容易犯错误。这个科室特别忙，压力也相对大，重点项目有时间节点要求，要有形象进度，可这几年各种事件，工程进度很难满足要求。30多岁的副科，头发都愁白了（开玩笑的，我觉得少白头可能是遗传问题）。那这位50多岁的科员，每天工作是啥呢?开会！他们科室2/3的会是他去开的，大哥开会也不用写材料，上来就开讲，巴拉巴拉能讲半个小时，关键是讲的很合理。比我们科室写了稿子，上去读的效果还好！现场检查！大哥经常蹭质安站的车去项目现场检查，还经常念叨，一个人去工地检查不安全，和质安站一起去，霸气！大哥进项目，啥都管，质量、安全、进度，正儿八经的认真负责。负责处理欠薪。作为半个业主，又是主管部门，如果重点项目出现欠薪，大哥是要去协调处理的，这位大哥还在清欠办干过，和清欠办老熟了，一有欠薪直接跑到清欠办大喊：小李，开车带我去一趟工地，我的项目欠薪了。重点项目的欠薪，大哥有个明确的要求：必须内部解决，不许闹到信访，不许人社局介人。用他的话说：“咱自己的项目，不需要外人插手”。说到这，大家也可能发现了，这位大哥其实干的就是科长的活，但，大哥不用负责啊！他能自己处理的：“没事，你听我的，这事就这么干。”他不能自己处理的：“这个事，你找我们科长吧。”当然，大部分事，大哥是能处理的，而且愿意处理，但剩下的小部分不能处理的，30岁的副科，可就得愁死了。谁让科室里他的“官”最大呢，他不负责谁负责。大致就是这个情况，当一辈子科员挺好的，请不要在前面加“小”字，一个科员如果愿意认真工作，他负责的东西挺多的，请不要妄自菲薄。
本信息由网络用户发布，本站只提供信息展示，内容详情请与官方联系确认。
