创业故事李彦宏的创业历程、贡献

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创业故事李彦宏的创业历程、贡献，创业故事：李彦宏所持有的“超链分析技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。。　　人物简介　　李彦宏，1968年出生在山西阳泉一个普通家庭，百度公司创始人、董事长兼首席执行官。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士和博士学位。 先后担任道&mdot;琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业—— Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大-搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、-和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。百度，已经成为中国最具价值的品牌之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。创业想法　　李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年10月，-邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!从“国庆典礼返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了-徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事。李彦宏拿出一份“保密协议，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。徐勇在“保密协议上签了字。李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。徐勇也是北大的高材生。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“-来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资。创业初期　　李彦宏他们的融资目标是100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。然而，没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金(Pen-ulaCapital)和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉•张，“这个罗宾•李真的很厉害吗?，威廉•张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算!从阳泉到北京，李彦宏“走了18年;从北京到美国，李彦宏“走了4年;从美国再“走回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。　　2000年3月份，百度公司真正开张。除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，当时国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。　　公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物;前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。而这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和CEO，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考。　　创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，来自山西的他似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。他为新公司选址在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。　　在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。　　2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫-的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺-的新闻发布会。也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬———做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了;到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。　　创业发展期　　2001年，李彦宏在百度董事会上提出百度转型做-搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而，他的这个提议遭到股东们的一致反对：此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做-的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。　　在充分陈述了自己的计划和观点后，仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战，然而只要他认准了的东西，几乎没有人能改变，尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上，他丝毫不会退让。最终，投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司，他们告诉李彦宏："是你的态度而不是你的论据打动了我们。"2001年10月，李彦宏和徐勇他们正式推出百度搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。　　2002年的新年，百度突然紧张起来，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是-在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面-已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御-对中国本土的进攻?这些问题无时不在-着他的每一根神经。李彦宏感觉到与-的决战就在眼前，百度必须在技术上超越-。按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与-抗衡，部分指标还要领先于-。　　最终，“闪电计划的结果是-的，在百度，有人悄悄地删掉了-的链接，理直气壮地用自己的百度。百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比-差。“闪电计划胜利结束后，公司没有召开“庆功会。比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。同时，荣获首届“IT十大风云人物的称号，也为李彦宏忙碌的2002年划上了一个完满的句号。　　百度上市　　“闪电计划之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。　　2003年3月28日，百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“百度要走到台前!，百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户，要“让网民和终端用户直接从.bau上体验到百度产品的质量。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。　　2003年5月28日，由中国电脑教育报举办了一个名为“-VsBau——两大搜索引擎对决搜索之巅的万人公测活动。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的-搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是-好?　　2003年-下午4：30，李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果，持续一周的“万人公测在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Bau比Goolge好，10%的人选择了“Bau、Goolge差不多，35%的人选择了“-比Bau好。　　李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归，2003年不断地抛头路面，比搜狐的-还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。2004年6月初百度以超过3亿的中文网页链接和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了-1000万美金的投资，与-的联手表面上是为了加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度，但事实上百度选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。因为只有在接纳了-之后，纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大，也只有在-上市之后，纳斯达克才会接纳百度，-已成为百度在纳斯达克的样板。有了-的投资，百度上市多少会多一些胜算。北京时间2005年8月5日晚11时40分，百度正式在美国纳斯达克股票交易市场-上市，发行价27美元，开盘价是66美元，然后一路狂飙，到交易首日收盘时，百度股价定格为122.54美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了疯狂的353.85%!百度在一夜之间惊人的变成中国最大的互联网公司，市值一度超过新浪、网易和搜狐的总和，在继中华网、新浪网、-三个资本里程碑之后，又是百度的时代了，成为继-后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。。焦作创业投资发布。
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